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新春伊始，萬物復萌。2月18日下午，“安徽建機”銷售總公司2008年工作會議在廠多功能廳隆重召開！來自省內(nèi)外各大營銷區(qū)域的30多位營銷和售后服務(wù)人員齊聚一堂，精神振奮，斗志昂揚！廠長張衛(wèi)東、廠黨委書記王愛國參加了大會。 會議由銷售總公司黨支部書記張育軍主持。會上，廠長助理、總經(jīng)理鄧業(yè)成首先作了08年工作部署和安排，明確了全年的奮斗目標，劃出了新的營銷區(qū)域，宣布了各區(qū)域的人員組成及負責人，分解布置

2007年,安徽二建公司質(zhì)量技術(shù)指標再創(chuàng)佳績。據(jù)統(tǒng)計：全年共完成竣工項目116項，竣工面積688807m2，房建工程94項。其中單位工程竣工一次交驗合格率100%，優(yōu)良率65.6%，名列集團系統(tǒng)前茅。 2007年，該公司獲安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”獎1項：中國人行淮北市中心支行發(fā)行庫及營業(yè)辦公樓；獲安徽省“用戶滿意住宅”工程1項 ：安徽省糧食局集資住宅樓；獲合肥市優(yōu)質(zhì)工程“琥珀杯”獎2項：

3月4日，省路港公司喜中巢湖港巢城港區(qū)（一期）工程，中標總價為54761133元。該工程由水工建筑物、港池開挖、退堤、陸域填筑、道路推場等工程組成，是公司08年開年以來中標的第二個水運工程，中標的第一個水運工程是2008年2月3日中標的蕪湖市、池洲油庫碼頭工程，中標價為463.29萬元。 省路港公司擁有港口與航道工程施工總承包壹級資質(zhì)，五十多年來，為省內(nèi)水運

2008年2月26日，對于安徽省S202淮北市~百善段來說，是一個特殊的日子。安徽省路橋公司承建的的S202項目改建工程開工典禮活動在濉溪縣開發(fā)區(qū)舉行。活動現(xiàn)場，彩球高懸，鑼鼓喧天，鮮花族擁，熱鬧非凡。 儀式上，省市領(lǐng)導對本項目給予支持和肯定，希望該項目早日落成，作為一項民生工程，本項目在質(zhì)量上力爭優(yōu)秀，在安全上保障無憂，在進度上確保按時完成，為

二00八

日前，省路港公司在認真總結(jié)2007年安全工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《安全管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，對公司所屬20個單位、16個專職安全員進行考核評比，表彰安全工作先進集體——涇縣城東高架橋項目部（獲集團公司文明示范工地稱號），獎勵兩萬元，表彰安全工作先進集體——二分公司，獎勵五千元；表彰優(yōu)秀專職安全員——金慶華、秦航、周勤，每人獎勵五百元。 （余夢）

2008年2月28號，安徽省路港工程公司按期召開了生產(chǎn)（安全）例會，針對節(jié)后復工以及新近連續(xù)開工三個大的項目的實際情況，會上就復工前的安全工作及開工階段安全準備工作，提出了具體要求。 節(jié)后復工的工地，復工前必須做好兩方面的安全工作才能開工。一是由項目經(jīng)理組織，對工地環(huán)境、施工機具、施工用電、安全防護、安全標志、基坑、地基、支架、

新年新氣象。集團公司2008年工作會議召開后，安裝公司黨委及時組織對會議精神的學習和宣貫工作，專門以黨委文件的形式轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司董事長、總經(jīng)理胡運成同志在集團公司2008年工作會議上的報告和黨委書記張海平同志講話，要求所屬各單位、各黨總支（支部）、各部門結(jié)合工作實際和即將召開的公司十四屆二次職代會的內(nèi)容開展學習討論，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，引導員工“重實干、出實招、講

2008年2月21日，正值元宵佳節(jié)之際，安徽省路橋公司總經(jīng)理王可武和物資設(shè)備部經(jīng)理姜磊在乘坐十幾個小時飛機后抵達埃塞。在與中地海外埃塞經(jīng)理部領(lǐng)導簡短會談后，22日便風塵仆仆、一路顛簸趕往Dodola項目進行視察、慰問。經(jīng)過八個多小時的崎嶇山路行駛，于下午四點左右進入該公司承建標段。王總沿途察看了各施工點，并親切慰問駐現(xiàn)場人員。傍晚到達項目部后，王總不

2月22日下午，路橋路面公司組織學習了集團董事長、總經(jīng)理胡運成同志在集團公司2008年工作會議上的報告，學習會議由路橋路面公司黨支部書記王年保主持。 在經(jīng)過對報告的認真學習后，大家交流學習體會，并一致認為；胡董事長的報告緊跟時代步伐，以科學發(fā)展觀為指導，高屋建瓴，對當前形勢的分析客觀全面，體現(xiàn)了求真務(wù)實的作風，從宏觀上為下屬子公司的發(fā)展指明了方向。 （安徽路橋路面

2月4日，雖然冰雪未融，寒意逼人，但省建機廠二樓多功能廳內(nèi)卻座無虛席，“安徽建機”第十三屆一次職工代表大會在這里隆重召開。會議審議了廠長工作報告、廠財務(wù)預決算報告和招待費使用情況說明。集團公司聯(lián)系點領(lǐng)導鄭德堯副總經(jīng)理率人力資源部同志對廠領(lǐng)導的述職考核進行了布置，廠領(lǐng)導班子成員述職之后，與會代表對他們進行了民主評議，之后廠長張衛(wèi)東、黨委書記王愛國分別與生產(chǎn)經(jīng)營單位、各黨支部簽訂了經(jīng)濟目標管